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當(dāng)我們到達(dá)另外一個(gè)階段的時(shí)候，我們會(huì)明白一個(gè)道理，很多事并不是用年齡來(lái)代表的，當(dāng)然我說(shuō)的是另外一個(gè)階段，而不是現(xiàn)階段的你。

女孩子喜歡成熟穩(wěn)重的，而她們眼里的成熟穩(wěn)重其實(shí)是和年齡大相等的；

長(zhǎng)輩看我們永遠(yuǎn)帶著指點(diǎn)的眼光，而僅僅是因?yàn)槲覀兊哪挲g比他們小。

當(dāng)女孩子變的有思維，有目標(biāo)的時(shí)候，她們會(huì)發(fā)現(xiàn)其實(shí)成熟穩(wěn)重和年齡是沒(méi)有關(guān)系的；當(dāng)長(zhǎng)輩在年輕的時(shí)候經(jīng)歷了風(fēng)雨的洗禮，他們會(huì)知道，年輕其實(shí)并不代表弱小。

年輕人有一個(gè)詞，叫做：急性子。

這個(gè)大家都知道，年輕人做事沖動(dòng)，莽撞，這在許多人眼里，這許多人不僅僅包括長(zhǎng)輩，而且包括一些年輕人。

他們總是會(huì)說(shuō)：急什么，慢慢來(lái)。

急性子往往會(huì)給人一種做事馬虎，不靠譜的感覺(jué)。許多人會(huì)慣性的認(rèn)為，急等于做不到，不急才能做的更好。

每個(gè)人對(duì)待事物的觀念是不一樣，急這個(gè)概念也是一樣的，對(duì)于現(xiàn)在的你來(lái)說(shuō)，辦理一件非常急的事，需要多久？

三小時(shí)以內(nèi)，一天，三天，還是多久？

在有的人眼里，三天都急了；在有的人眼里，三小時(shí)都嫌慢了。

2

我們做團(tuán)隊(duì)的，有兩次個(gè)詞：高效和配合。只有這樣才能將人的潛力發(fā)揮到最大化。

但往往人和人對(duì)待急的概念，普通員工和老板區(qū)別非常明顯。

在某個(gè)公司，一位主管給我講訴了他這樣的經(jīng)歷。

有一次，他急著做一份公司項(xiàng)目的策劃方案，他安排他的下屬去做，而且他特別強(qiáng)調(diào)：這份策劃方案非常急，我希望你以最快的速度交給我。

下屬答應(yīng)的非常堅(jiān)決，馬上就給你。

然后一天過(guò)去了，兩天過(guò)去了，三天過(guò)去了。下屬才將策劃方案交給他，而且還滿口得意的說(shuō)到：速度夠快吧，我三天找了很多資料呢。

其實(shí)資料都是公司里的，這個(gè)他很清楚，如果正常的話，半天就可以解決。

于是他說(shuō)：我說(shuō)了很趕，你三天才給我。

下屬說(shuō)：對(duì)啊，所以我三天就給你了啊。我們長(zhǎng)輩說(shuō)的，做事不能急，要慢慢細(xì)心才能做好。我給你的策劃方案肯定是最好的。

他當(dāng)時(shí)很無(wú)語(yǔ)，這個(gè)策劃方案雖然急，但是不是很重要。因?yàn)閷?duì)方又是下屬，又完成了任務(wù)，不好多說(shuō)，他也只能憋著。

還有一次，他的老板跟他說(shuō)，我現(xiàn)在需要打印一份文件，不是很急，你處理一下就好。于是他想，下班之前給老板吧。

可是剛吃完午飯沒(méi)多久，老板就找到他，對(duì)他說(shuō)：我早上跟你說(shuō)打印的東西怎么還沒(méi)交到我辦公桌上？

他當(dāng)時(shí)楞了一下說(shuō)：馬上做。

他立馬明白過(guò)來(lái)，原來(lái)老板的時(shí)間觀念里，一個(gè)早上干一件不急的事，這個(gè)時(shí)間已經(jīng)很多了。

我想這在許多公司處于中間層次的主管是最能感同身受的，老板和下屬的時(shí)間觀念是非常不一樣的。

往往教育我們不要急，慢慢來(lái)的人，他們自己的目標(biāo)并不遠(yuǎn)，他們所處的位置其實(shí)也并不高。

3

任何人的觀念都不一樣，許多人也認(rèn)為我很急，而我覺(jué)得時(shí)間一點(diǎn)都不夠用。

給我印象最深的就是，在我剛創(chuàng)業(yè)不急，每天工作到深夜，我的同學(xué)和朋友對(duì)我說(shuō)過(guò)這樣一句話：現(xiàn)在拼命掙錢，這么急，以后急著進(jìn)醫(yī)院吧。

現(xiàn)在三年過(guò)去了，我和他們的生活習(xí)慣，生活圈子，所處的環(huán)境和目標(biāo)也早已不一樣了。

這對(duì)我來(lái)說(shuō)是一件好事，拿時(shí)間觀念來(lái)說(shuō)，我們急著做好一件事，換算一下，如果我一天寫(xiě)一篇文章，那我一年可以寫(xiě)365篇；相反如果我一天寫(xiě)兩篇文章，一年就可以寫(xiě)730篇文章。

慢慢的三年，五年，十年過(guò)去了，那差距就是天壤之別的。

我承認(rèn)我是一個(gè)急性子，但急性子并不代表出錯(cuò)的概率就大。那只是曾經(jīng)，我曾經(jīng)在寫(xiě)代碼的時(shí)候，急著交差，掉括號(hào)，大小寫(xiě)標(biāo)點(diǎn)符號(hào)，在一段程序里出現(xiàn)過(guò)許多次。

這確實(shí)是因?yàn)榧敝旯ざ鴮?dǎo)致的，或許這跟急有關(guān)系，但是我更覺(jué)得這只是經(jīng)驗(yàn)或經(jīng)歷少的原因。

當(dāng)時(shí)寫(xiě)完一段程序花了一小時(shí)，錯(cuò)誤概率20%。這可以是急導(dǎo)致的，如果細(xì)心一些是可以解決的。

但是現(xiàn)在寫(xiě)完一段程序同樣花費(fèi)一小時(shí)，甚至半小時(shí)，錯(cuò)誤概率為0、那這還和急性子有關(guān)系嗎？

4

我認(rèn)為不急的人，他們并不是不急，而是他們對(duì)目標(biāo)沒(méi)有一個(gè)執(zhí)著的態(tài)度。

如果一個(gè)作家的目標(biāo)是在一年內(nèi)，寫(xiě)完三本書(shū)，那他很清楚的明白，這三本書(shū)至少多少萬(wàn)字。他至少需要每天寫(xiě)多少字，要聯(lián)系多少家出版社，是自費(fèi)還是公費(fèi)，都要考慮在里面。

相反不急的人，會(huì)覺(jué)得，現(xiàn)在還早，看什么書(shū)，玩幾把游戲，逛幾次淘寶再說(shuō)。

如果一個(gè)營(yíng)銷人員，無(wú)論是做網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷還是微信營(yíng)銷，他都會(huì)很清楚的知道，他需要多久實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)。多久出現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，多久開(kāi)始占據(jù)一定的市場(chǎng)比例，多久開(kāi)始做到高峰，多久開(kāi)始準(zhǔn)備退出市場(chǎng)。

相反一個(gè)普通的員工會(huì)覺(jué)得，今天又要早起上班，希望今天不要加班，最好早點(diǎn)下班，不上班更好，我還要回去陪對(duì)象呢。

人與人的區(qū)別并不在于年齡，而在于處理某件事的態(tài)度。

為什么在20來(lái)歲的年齡，花費(fèi)最快的時(shí)間做完一件事，但是出錯(cuò)了，就會(huì)覺(jué)得是因?yàn)閷?duì)方太年齡，太急躁，希望對(duì)方慢慢來(lái)。

如果花費(fèi)很多時(shí)間都沒(méi)有做完一件事，那估計(jì)連急性子都算不上，就直接被判定為無(wú)能了。

而到了30來(lái)歲的年齡，花費(fèi)同樣的時(shí)間去完成一件事，無(wú)論對(duì)與錯(cuò)，都不會(huì)覺(jué)得是因?yàn)榧彼鶎?dǎo)致的。

這個(gè)問(wèn)題值得我們深思，年輕出錯(cuò)是必然，所以這里也涉及到經(jīng)歷。經(jīng)歷并不是說(shuō)，今天該干什么，有人吩咐你干什么就干什么；而是今天該干什么，你自己覺(jué)得你能干什么就干什么。

這才是經(jīng)歷。

5

我急是因?yàn)槲矣X(jué)得有太多的事物對(duì)我來(lái)說(shuō)還沒(méi)有得到，無(wú)論是能力，人際關(guān)系，還是金錢，我急著得到這些許多人認(rèn)為太過(guò)現(xiàn)實(shí)的東西。

我急是因?yàn)槲铱吹皆S多人比我更急，做的比我更多，付出的比我更多，得到的也比我更多。

我所接觸的人和事都告訴我，當(dāng)這些事物都不屬于我的時(shí)候，我不急能行嗎？

文/斷腿奔跑的豬，微信：實(shí)名倪濤，93后創(chuàng)業(yè)者，今日頭條，讀者，簡(jiǎn)書(shū)，百家，散文網(wǎng)等專欄作家，寫(xiě)最真實(shí)的文章，記錄最真實(shí)的記憶！

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